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———记中国空空导弹研究院高级技师鲁宏勋
高高的个头，白皙的面孔，一双温和的眼睛里透出睿智的光芒；洁白的短袖衫，笔挺的西裤，一举手一投足尽显儒雅……当记者在中国空空导弹研究院宽敞优美的大院里见到鲁宏勋时，怎么看他都像一位高校老师。
交谈中得知，鲁宏勋是沈阳黎明技术学院的客座教授，同时还是劳动和社会保障部职业技能鉴定中心数控专业专家组成员。
奇怪吗？如果你了解到鲁宏勋参加工作２０多年来，从一名只有技校学历的普通技工成长为一名身怀绝技、解决数控加工各种关键技术难题的工人专家，以突出的业绩，获得部级国家重点工程建设一等功，入选国防科技工业高级技能人才库，被授予“全国技术能手”、“中华技能大奖”等荣誉称号后，你可能一点都不觉得奇怪了。
鲁宏勋说，他的成长历程，其实可以分为三个阶段：苦干，巧干加苦干，最后到带领班组共同成才。
立足岗位，苦干成才
１９８３年，鲁宏勋成为中国空空导弹研究院十一车间的一名钳工。
两年的钳工生涯，他刻苦钻研，利用业余时间参加了夜大学习，自学了机械专业英语、ＣＡＤ／ＣＡＭ等应用软件使用。他当时并没有想到，这些知识为他日后的腾飞插上了双翅。
１９８６年，中国空空导弹研究院承担了一项国家重点工程。院里引进了大量具有当时国际先进水平的设备，其中包括第一批７台数控机床。鲁宏勋所在的车间成立了数控班，需要高水平的技术工人来操作。他从中看到了施展拳脚的大舞台，主动请缨到数控班工作。
很多年后，鲁宏勋说，工作不出彩必然会被淘汰，要想获得认可，首先要把自己手头上的事尽量做到完美、精致，要有不流于一般的志气，要取得不同凡响的效果。只有特别出彩地工作，才会有比别人强得多的竞争力，才能在竞争中取胜，才能在机遇来临的时候，抓住机遇。
当机遇来临的时候，鲁宏勋准确地抓住了它。因为扎实的学习基础和出色的工作，２０岁出头的鲁宏勋被选中，成为首批７名数控工中最年轻的一个。
数控机床的说明书、操作手册是英文的，只有高中英语水平的鲁宏勋面对的困难可想而知。一个多月的时间里，鲁宏勋无论走到哪里都带着一本英语词典和一本专门买来的机械英语。车间专门腾出来一间新厂房安装机床，鲁宏勋主动请求值班，干脆就住在厂房里。没有床，４把折叠椅一拼就是床，想起什么了就跳下来跑到机床跟前“鼓捣”一通。
就这样，鲁宏勋终于系统地掌握了计算机辅助编程，编制出了中国空空导弹研究院第一个加工程序，干出了第一个数控加工零件，成为研究院第一个较全面掌握数控机床操作、编程的技术工人。
用心钻研，巧干创新
７台数控机床到位后，分配给鲁宏勋操作的，是一台相对简单的、需要部分手动的机床。别人只要把编好的程序输进去，而鲁宏勋需要两分钟换一次刀具，忙得团团转。
好跟自己“上劲”的鲁宏勋又不甘心了。他开始琢磨，怎么能叫机床一次多车几个零件，提高工作效率呢？动了几天脑筋，他充分利用了数控机床多轴联动的工作特点，自行设计、制作了一次能安装１２个零件的工装，编制了三轴联动的加工程序，使更换刀具的时间间隔延长了１０倍，加工效率提高了４倍多。
鲁宏勋尝到了创新的甜头，他说，打那以后，不管看见什么都想动动，试试能不能找到更省力、更高效的办法。
在国家某重点工程产品研制中，他承担了大多数复杂零件的加工任务，在加工零件时，他大胆改进外商提供的工装，一次装夹完成原来设计的１１道工序，不但使加工效率提高了３倍多，而且保证了产品质量的稳定性。
他改进的这两种零件加工工艺，每年可为国家节约１１万元。
从此，每个时期他都给自己设定一个目标，朝着这个目标不断努力。对此，鲁宏勋自己的“解释”是：我不喜欢简单重复劳动，不管干什么，不想“傻干”，总想动脑子看看有什么更省时省力的办法，既能减轻劳动强度，又能提高生产效率。
鲁宏勋的师傅李绍俊说，小伙子一点就透；大家都夸鲁宏勋聪明。他却说，我只是用心。
１９９３年，不到３０岁的鲁宏勋被聘为研究院最年轻的技师。１９９９年，他以最优的成绩被聘为研究院首批高级技师。第二年，鲁宏勋成为全国技术能手。２００２年，在从全国数以千万计的工人中评选出的１０名“中华技能大奖”获得者中，鲁宏勋稳坐头把交椅。
无私传技，群英荟萃
高超的技术，使鲁宏勋操作起机床来得心应手，年年完成工时居车间首位，最多的一年完成８０００余小时，是正常工时定额的４倍，收入不低。
１９９８年，车间负责数控加工编程调试的高级工程师退休，凭着高超的技术和熟练掌握的计算机知识及专业英语，鲁宏勋以工人技师的身份接下了统一编程的工作。负责全班组的编程后，鲁宏勋不再操作机床，这样一来，他只拿全组的“平均奖”，奖金比过去一下子下降了不少。
有人背后嘀咕鲁宏勋“傻”，自己找“亏”吃。可鲁宏勋不这么看。他说，我们不能目光短浅，只考虑自己的得失。现代工业生产中，高技术的设备需要更多高素质的操作者，高精尖的产品需要更多高技能的人才去创造，这样的人才越多越好。
因为这样“大气”，鲁宏勋对自己的徒弟特别好。有句老话叫“教会徒弟饿死师傅”。可鲁宏勋说，我把技术教给别人，自己再创造新的技术啊。他带徒弟和别人不一样，别的师傅总让徒弟帮自己干活，完成任务，徒弟在干活中学习技能；而鲁宏勋不，他带徒弟主要是悉心向徒弟传授技术，出题让徒弟编程，试加工时，让徒弟动手，自己在旁指导，颇有大学教师风范。
数控加工的主要技能是编程。鲁宏勋用了３年的时间，下班后就扎进自己的房间，１０００多个日夜晚睡早起，把自己在编程中积累的心得体会、经验诀窍写出来，编成了１０万字的数控加工技术材料，奉献给徒弟和班组同事。这些材料到今天还是全班遇到难题查找方法的“金钥匙”。
２３岁就夺得航空工业系统铣工状元的王宝栋进班组时，在数控编程中常常遇到困难，一度有些灰心。鲁宏勋看在眼里，主动和王宝栋结成“对子”，把自己编写的数控加工技术资料送给王宝栋，手把手地给他示范，鼓励他多编、多练，熟悉数控编程规律。结果，１９９８年，王宝栋比师傅还早两年获得“全国技术能手”称号。
在鲁宏勋的带领下，全班组形成了肯钻研、爱学习、勇于攻关的好风气。他一手带出来的李明、赵晓明、王宝栋在２００４年全国数控铣加工技能大赛中，分别获得一、三、六名的好成绩。
就是这个班组，多年来一直坚持每周６天工作制，没有休息过一个完整的节假日，连续几年超额完成生产任务。仅２００３年一年，全班共完成９００余道数控工序、１２万余件次零件的加工任务，创造了一年完成工时１１万余小时的纪录。
就是这个班组，２０余名成员中，有院高级技术能手５人，高级技师４人，技师６人。
２００３年，这个班组被中国空空导弹研究院命名为“鲁宏勋班”。
不久前，劳动和社会保障部等七部委评选出中国十大高技能人才楷模。其中，就有被命名为“革新高手”的鲁宏勋。
功成名就，在很多人的眼中，鲁宏勋可以歇口气了。可是，鲁宏勋没有觉得自己达到了事业的顶峰。他说，今后，他只能付出比以前更多的努力。他会用实践证明，中国的高技能人才不仅能够掌握世界顶尖的技术，而且有革新、有创造，能与世界技术强手比肩而立。
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